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1创业公司的前程由早期团队成员决定也就是2019iyiou

时间:2019-05-14 19:39:10 来源:互联网 阅读:0次

从去年一脚踏入科技创业媒体,看过的创业项目没有没有一千也有五百。得到一些感触包括:

1、创业公司的前程由早期团队成员决定,也就是人;

2、创业大多数是不靠谱的,这本来就不是适合所有人去做的事情,特别是在国内,中产缺位以及细分市场成长不足,民众对于创业失败的包容度也不够;

3、大多数创业者对于行业颠覆理论并不真正了解,有大而空的趋势,互联只是工具与方式,更有价值的是你对特定行业的了解与观察。

这篇文章跟大家分享创业公司的三种类型,这并不是司空见惯的老生常谈。创业团队是由初创成员构成,团队中的那个核心人员将会影响未来走向,这些基因几乎会伴随着创业全程,就像一个人的性格无法被轻易摆脱。

**精英型**

精英型创业团队,通常团队由前知名互联公司高管、产品经理、持续创业者组成,有完整的市场、产品、研发、营销、人力构成,有成熟的产品模型与市场数据。

这样的创业团队是容易得到资本青睐,通常很容易能够拿到不菲的轮投资。然后就是租写字楼、招人、开发、推广,有完整的公司制度与人力规范。撇开创业这件事不谈,其实已经是一个微缩版的正规公司。

至于成功比例,则是五五之数,一切完美的数据、团队都不能成为创业成功的保证,这本来就是低几率事件。不过对于资本而言并不重要,这样的精英型团队总是更容易找到退出时机。

**Geek型**

Geek型团队,通常人数不多,甚至有的就只有一个人。他们在大公司任职甚至是自由职业,自己养活自己。

他们通常是的PM或设计师,在业内或者小圈子内有一定知名度,他们对自己的产品把握能力有极强的自信,他们有极强的产品洁癖或者说偏执。创业对于他们而言,可能只是实现改变世界一点点的方式,他们并不太在乎可能出现的现金收入,他们更看重被多少人所称赞:这产品屌爆了!

Geek型创业者很容易让投资者头疼,通常他们更偏执并且更少沟通,他们可能会制造出下一个Google,但是并不妨碍把你气得一佛出世二佛升天。对于融资,他们更看重投资方能给予的自由度。

至于成功?他们很少出现大众意义上的成功,例如杨幂在地铁电视上说一个神奇的站,他们更愿意去改变自己恰好关注到的行业。这个角度看,他们更适合在硅谷生存,正如文章开头所说,中产缺位以及细分市场成长不足,这是几乎无法修复的致命伤。

**屌丝型**

他们是真正的IT民工,可能只是小公司的码农、页设计师,但是他们希望有一天能站在科技行业的大舞台上面,改变世界并改变自己的命运。

他们的眼光、视角通常欠缺,没有很好的大公司履历。在进行早期融资会遇到不少困难,因为他们也不会按照投资人喜欢的方式去忽悠。兴趣很重要,但更重要的是功成名就,带领一帮兄弟扬眉吐气吃香喝辣。

从这个角度看,他们是有希望成功的一群创业者,他们不乏追求成功的强烈欲望,同时也没有Geek们的高贵头颅,更有机会低下头去关注普通民众的需求,他们是务实的一群人,有机会追赶IPO大潮的一群人。

但由于屌丝创业者的数量多,成功比例并不会比其他群体更高,但他们的确是推动科技进步重要的一群人。

**闷声赚钱型**

俗称的土老板莫过于此,他们站丑陋、性能低下、也不支持HTML5、在IE9下错位,但这一切并不妨碍他们在自己的行业闷声赚钱。

去年我看了超过十个这样的项目,他们并不闻名于主流媒体,但是在旅游、房产、汽车、开锁、通下水道领域颇有建树,获取一般人难以想象的高额利润。他们是实实在在通过互联创造商业模式的人,他们不需要IPO,通常也不会对融资有更多的需求,同样在稳定后也很难出现爆发性增长。

对这四种创业公司做总结:

精英型:融资容易,赚钱落地难。

Geek型:赶紧面向国外用户。

屌丝型:加油,屌丝也能改变世界。

闷声赚钱型:不差钱,不融资。

这一年时间,我看到的科技创业领域的项目,也只能算是以管窥豹。相比各种不同类型的创业公司,更震撼我的是,尽管失败案例比比皆是,但仍然有年轻人不断加入创业大军中。

创业者们,加油。

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